人才理念

（1）基層鍛煉：古賢曰宰相必起于州部，猛將必發于卒伍，在企業接班人的培養選拔工程中，我們不但要重視道德、知識、技能評價，還要注重其工作履歷的評價，要為其創造各種實戰環境并予督導。

（2）傳承帶教：萬安的發展需要各種人才，人才需要優秀人才來培養，萬安的各級領導首先要把自己培育成優秀人才，在履職能力測評中干部任期內團隊建設、人才培養及人員流失狀況要作為任期內業績評價的重要指標之一。

（3）引智聚才：人力資源部門要充分利用好國家引智政策，引進國內外專家來公司工作（指導），重點培養年輕工程技術人員，通過人力資源部門聘請國內外專家與培養對象簽訂導師協議，以提高培養質量和效果。

（4）德才兼備：通過全面綜合性考評，要大膽啟用德才兼備的優秀人才，并在工作實踐中進一步培養、磨練、鑒別、晉升、淘汰。對在重要崗位建功立業，不斷創造優秀成績的領軍人才，經批準可給予股權激勵。

（5）持續發展：人才資源庫的建設是萬安高質、持續發展的需要，根據當前急需人才和發展戰略需要，制定全球化工作目標；干部梯隊建設目標（輪崗）與實施動態；與外國專家局的信息鏈；在讀優秀大學生協議；在職人才動態跟蹤聯絡等。