2月5日，萬安集團召開年度總結表彰大會。集團各職能部門、各子公司/事業部主要管理人員及優秀員工參加。集團黨委書記陳利祥、董事局領導及經營班子成員等出席。

      會上，集團總裁助理王建豐宣讀萬安年度先進表彰文件及《匠心萬安》優秀通訊員表彰文件。文件對先進集體、先進個人、優秀通訊員等進行重點表彰。其中，國際貿易獲先進企業榮譽；萬安集團監察部、萬安泵業總裝車間、萬安智馭定鉗項目組、萬安汽車技術（歐洲）研發團隊、萬安科技（檢測中心）道路試驗部獲先進團隊榮譽；萬安泵業黨支部獲先進黨支部榮譽；科技一部團總支獲先進團總支榮譽；陳文曉等113人獲先進個人榮譽；樓艷等5人獲優秀通訊員榮譽。

      作為優秀代表，萬安投資陳文曉、國際貿易姚煥春、萬安智馭張宗成分別上臺做表態發言，一致表示在2023年將立足本職崗位再接再厲，以必勝的決心和優異的業績，回報萬安給予的信任和支持。

      集團董事局主席陳江對受表彰的先進集體和個人表示祝賀和感謝，基于2023年新競爭形勢下萬安如何取得更好發展，作《新征程 沒有捷徑 實干為上》報告的觀點分享：

      關于未來競爭形勢：一，在新能源汽車高速發展的全球背景下，萬安如何更好參與全球競爭，以及對于新能源產品的布局、量產以及發展格局，要以全球市場份額占比來衡量，這是挑戰更是機會；二，浙江省印發加快新能源汽車產業發展行動方案，作為扎根浙江本土的零部件企業，如何最大程度抓住市場機遇，是屬地配套成本最優的必然選擇，要進行深入系統的研究；三，國內新能源汽車競爭格局已初步形成，車企間的梯隊和差距開始顯現，上游供應商又一輪洗牌結束，整零、供應鏈等的戰略綁定，直接關系到企業生死存亡；四，萬安事業合伙的品牌，要基于人品、格局、規則、愿景等的共識，進一步打響和再深化。

      關于信心從何處來：一，要對標優秀，永葆萬安文化自信。跨越時間長河，能夠超越萬安的，只有我們自己；二，企業決策者、管理者能力再提升。高層對市場的洞察力、判斷力、膽劍精神、創新意志，以及面對重大抉擇時的戰略選擇，決定了萬安未來的高度；三，堅持以市場為中心，以效益為根本，踐行量本利。要加快各重點項目的穩步推進，以更強的管理和執行做好市場升級、加強風險管控、提升盈利質量和水平；四，學習優秀進無止境。特斯拉的成本優勢和市場打法，迫使我們要深度思考量本利，以體系保障能力最強的打法，做到成本最優、質量最佳。為者常成，行者常至。最后，陳江主席認為，新征程是充滿光榮和夢想的遠征，大道至簡，實干為要。

      集團黨委書記陳利祥高度贊同陳江主席的講話，認為邏輯嚴密、要點突出、激勵人心，并對受表彰的先進個人和單位表示祝賀。基于萬安新一年的發展，他提出八點要求：一，制造業是萬安的根基，主業不強，根基不穩，無論什么時候，都不能動搖，所有的決策和行動，都是為了萬安主業發展，要集中各項優勢資源，多爭行業第一；二，要學習新勢力造車的精神，要練好自身內功，只有優秀的自己，才能贏得新的發展機會；三，萬安決策者和管理者，都要不斷提高經營管理理論水平；四，各級管理者要加強對人事、財務部門的建設、支持和監督；五，要嚴肅認真梳理素質能力不配位的問題；六，兼聽則明，偏聽則暗，要聽得見、看得到，要敢于、善于了解實情、了解真相；七，集團監察審計報告要執行落地，不能打折扣；八，四條天規共勉，名聲不能大于才華、財富不能大于德行、地位不能大于貢獻、職位不能大于能力。

      期間，集團各產業板塊及子公司/事業部一把手還就2023年經營發展指標簽訂經濟責任狀。